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高溝電線電纜“五檔變速” 實(shí)現(xiàn)“彎道超越”

金融危機(jī)對(duì)高溝電線電纜企業(yè)造成了前所未有的沖擊，但敢為人先、銳意進(jìn)取的高溝人，善于變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為機(jī)遇，握有五檔變速，實(shí)現(xiàn)“彎道超越”。

　　第一檔：高溝精神

　　高溝精神是在高溝本土移民文化和重商文化的前堤下發(fā)展起來的，其間經(jīng)歷了從“四千精神”（ 走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦）到“四自精神”（ 自我改革、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自強(qiáng)不息、自主創(chuàng)新），再升華到今天的“高溝精神”（即敢為人先的創(chuàng)新精神，銳意進(jìn)取的拼搏精神，互助協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，通江達(dá)海的開放精神）。高溝精神是高溝人集體智慧的結(jié)晶，她也是高溝電線電纜企業(yè)走出困境不竭動(dòng)力的源泉。

　　第二檔：企業(yè)多措并舉積極應(yīng)對(duì)危機(jī)

　　（一）不減員不減薪，穩(wěn)定發(fā)展了陣角。危機(jī)來臨，江淮電纜集團(tuán)及時(shí)召開各類會(huì)議，宣傳國(guó)家、省、縣出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需刺激增長(zhǎng)的政策措施，分析危機(jī)中蘊(yùn)藏著商機(jī)，探討應(yīng)對(duì)危機(jī)的辦法，鼓勵(lì)全體員工知難而進(jìn)，共渡難關(guān)，不失時(shí)機(jī)地打出“不減員、不減薪”的旗號(hào)，用實(shí)際行動(dòng)打消了員工的后顧之憂。

　�。ǘ�）高溝企業(yè)發(fā)展理念上質(zhì)的飛躍，引起了高溝電纜“升級(jí)潮”。金融風(fēng)暴的倒逼，政策措施的引導(dǎo)，高溝電纜企業(yè)掀起了一輪"升級(jí)潮"，由低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品、由普通電纜向特種電纜的提升正在加速，享受了國(guó)家首批擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)政策的惠顧。今年高溝工業(yè)園內(nèi)有華菱電纜集團(tuán)、江淮電纜集團(tuán)、華星電纜集團(tuán)等十三戶重點(diǎn)稅源企業(yè)首次被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，按照新企業(yè)所得稅法規(guī)定，這些企業(yè)將有資格享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)這些企業(yè)與一般企業(yè)（企業(yè)所得稅稅率25%）相比每年至少要向國(guó)家少交企業(yè)所得稅1500萬元。這些資金將促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造，加快企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，大大增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。ㄈ�）注重加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)新管理機(jī)制�，F(xiàn)代化企業(yè)的管理模式使得企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)更加揮灑自如，大大增強(qiáng)了高溝電纜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力和后勁。華菱電纜集團(tuán)的股東精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求同存異，顧大局，不搞分立，顯示了強(qiáng)大的合力。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，所有股東一心一意開拓銷售市場(chǎng)，不參與管理，公司的管理人員全部采用聘用制，充分發(fā)揮管理人員的工作積極性。面對(duì)當(dāng)前不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該公司顯示了強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)1—6月份華菱集團(tuán)上交稅收1.04億元，同比增長(zhǎng)60% ，占高溝工業(yè)園整個(gè)電線電纜行業(yè)地方稅收27%。

　�。ㄋ模└邷掀髽I(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)，千方百計(jì)化解風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)來臨時(shí)，企業(yè)資金緊張，但高溝企業(yè)多方面融資，將個(gè)人資金注入企業(yè)，形成拳頭，應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)。江淮電纜集團(tuán)抓住在危機(jī)中購進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)成本相對(duì)低廉的時(shí)機(jī)，把經(jīng)濟(jì)低潮期變成項(xiàng)目建設(shè)的高潮期，積極籌措資金，增加有效投入，力爭(zhēng)在二年內(nèi)建設(shè)好鐵路信號(hào)電纜、鐵路機(jī)車電纜、風(fēng)能電纜等4條生產(chǎn)線，確保在市場(chǎng)回暖時(shí)發(fā)揮時(shí)發(fā)揮效益，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)。新亞特電纜集團(tuán)緊緊抓住危機(jī)是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí)的機(jī)遇，是企業(yè)增強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇。他們通過對(duì)材料研發(fā)，進(jìn)而對(duì)電纜進(jìn)行研制，今年上半年終于研制成功核島內(nèi)K2類熱電偶補(bǔ)償電纜，并完成了建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，現(xiàn)正申報(bào)國(guó)債資金支持，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總額投資5660萬元，需新增固定資產(chǎn)投資4860萬元，鋪底流動(dòng)資金900萬元。

　　（五）逆向而行拓展市場(chǎng)，加大電線電纜出口力度。在國(guó)內(nèi)電線電纜銷售出現(xiàn)低潮時(shí)，高溝企業(yè)將銷售市場(chǎng)瞄準(zhǔn)到海外。華宇電纜集團(tuán)憑借船用電纜通過CCS（中國(guó)船級(jí)社）、ABS（美國(guó)船級(jí)社）、GL（德國(guó)船級(jí)社）、CE（歐洲強(qiáng)制性產(chǎn)品安全）等多個(gè)國(guó)家船級(jí)社認(rèn)證的實(shí)力，與新加坡海事公司簽訂了船用電纜出口業(yè)務(wù)，并被新加坡海事公司列為長(zhǎng)期供應(yīng)合作伙伴。新亞特電纜集團(tuán)經(jīng)四次技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有15%的產(chǎn)品出口到國(guó)外。華海、華電、華星等電纜集團(tuán)出口業(yè)績(jī)也都十分喜人。在全球金融危機(jī)的影響下，高溝電線電纜出口形勢(shì)依然喜人，今年上半年已實(shí)現(xiàn)出口（含配套出口）達(dá)1.68億元。

　　第三檔：政府保駕護(hù)航

　　（一）無為縣政府采取果斷措施，及時(shí)制定政策支持電纜行業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策�？h委縣政府迅速出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》和《無為縣政府振興電線電纜行業(yè)22條電線電纜企業(yè)優(yōu)惠政策》，并且首次召開了由縣委書記、縣長(zhǎng)出席的全縣電線電纜行業(yè)大會(huì)，全縣各界人士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為發(fā)展高溝電線電纜的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃指明了方向，明確提出力爭(zhēng)到2015 年將高溝電線電纜基地打造成全國(guó)最大的電線電纜生產(chǎn)基地，為電纜企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的寒冬中送去了暖暖春意。

　�。ǘ�）地方政府切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研，學(xué)習(xí)高溝外地電纜企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。今年六月上旬，由縣長(zhǎng)親自率領(lǐng)高溝民營(yíng)企業(yè)家到江蘇考察電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，實(shí)地參觀了遠(yuǎn)東集團(tuán)、江南集團(tuán)、享通集團(tuán)、江揚(yáng)集團(tuán)、寶盛集團(tuán)等國(guó)內(nèi)電纜龍頭企業(yè)，引入他們的先進(jìn)管理理念，了解外地企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此次考察，使高溝民營(yíng)企業(yè)家開闊了視野，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

　　（三）加大招商引資力度。無為縣政府積極引進(jìn)“鳳還巢”工程，將上海楚江集團(tuán)銅材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目引進(jìn)高溝經(jīng)濟(jì)版塊，該項(xiàng)目計(jì)劃投資6.5億元，預(yù)計(jì)2009年底前可竣工投產(chǎn)。年銷售收入將達(dá)到40億元，稅收超過2億元。高溝電纜企業(yè)的所需的主要原材料銅材的大都將由楚江集團(tuán)提供，從價(jià)格、質(zhì)量將大大優(yōu)于原先，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

　�。ㄋ模┑胤秸�府斥巨資加強(qiáng)道路建設(shè)。近幾年，高溝鎮(zhèn)政府累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2.5億元，以高新大道為中軸線的，包括東內(nèi)環(huán)路、西內(nèi)環(huán)路、健全路、古城路、隆興路在內(nèi)的“三縱三橫”路網(wǎng)逐漸形成，大大方便了高溝電線電纜及原材料的運(yùn)輸，拓寬了企業(yè)用地空間，暢通了高溝與外界的交流。

　　（五）地方政府加快高溝電線電纜的服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。經(jīng)地方政府的多次努力，國(guó)家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心安徽辦事處今年4月份在無為高溝工業(yè)園正式掛牌成立。國(guó)家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（總結(jié)構(gòu)在上海）是獨(dú)立于電線電纜產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、貿(mào)易的第三方的產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，是中國(guó)強(qiáng)制性產(chǎn)品論證的指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)的成立有利于企業(yè)提高產(chǎn)品技術(shù)含量，降低成本，增強(qiáng)品牌意識(shí)提高電纜的附加值，擴(kuò)大銷售收入，增加稅收，對(duì)于振興高溝電線電纜行業(yè)有著劃時(shí)代的意義 。

　　第四檔：高溝電纜實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)遞增

　　電纜企業(yè)從二季度開始銷售收入增加明顯，比上月增加8.79億元，六月份增加2.39億元，增幅較大。上半年，電線電纜產(chǎn)業(yè)已壯大到248家企業(yè)，其中規(guī)模以上企業(yè)86家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值72億元，產(chǎn)值正逐月攀升，入庫稅金達(dá)4億元。

　　第五檔：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。

　　高溝電線電纜企業(yè)經(jīng)歷了二次飛躍，第一次飛躍是高溝電纜企業(yè)由一部分銷售員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦而成的，逐步形成了產(chǎn)業(yè)聚集與擴(kuò)張，形成了高溝電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雛形，實(shí)現(xiàn)了高溝主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)向工業(yè)的轉(zhuǎn)變。第二次飛躍是小平同志南巡講話以后，高溝人緊緊抓住發(fā)展的機(jī)遇，為做大做強(qiáng)以電線電纜業(yè)為龍頭的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，依靠民間力量和市場(chǎng)力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)，出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策支持本土能人企業(yè)家和銷售人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，以貿(mào)易帶動(dòng)生產(chǎn)，營(yíng)造了“人人闖市場(chǎng)、個(gè)個(gè)謀發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)大業(yè)”的良好氛圍，使高溝工業(yè)經(jīng)濟(jì)從小打小敲壯大成為“行業(yè)巨人”�？梢哉f高溝電纜企業(yè)的發(fā)展是直線上升，但任何事物的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。危機(jī)使高溝電線電纜企業(yè)暴露了很多自身的問題，如銷售上、管理上、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上以及資產(chǎn)重組等問題。問題的暴露，更讓高溝人清醒認(rèn)識(shí)到自己的不足，他們銳意改革，積極進(jìn)取，必然再次實(shí)現(xiàn)高溝新神話。

　　只要高溝堅(jiān)定發(fā)展的目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，就一定能實(shí)現(xiàn)電線電纜產(chǎn)業(yè)彎道超越，快速發(fā)展，做大做強(qiáng)電線電纜企業(yè)。