電線電纜企業(yè)渴望金融扶持
無為電纜產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已形成以高溝鎮(zhèn)為中心、沿高新大道分布，輻射姚溝、泥汊、無城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)有電線電纜加工及配套規(guī)模以上企業(yè)115家，組建為集團(tuán)企業(yè)51家，產(chǎn)值超億元的企業(yè)84家。全行業(yè)從業(yè)人員3萬余人，總資產(chǎn)360多億元，年產(chǎn)能660萬公里，已形成以控制電纜、信號電纜、計(jì)算機(jī)電纜等特種電纜為主的產(chǎn)業(yè)基地。先后被有關(guān)部委批準(zhǔn)為“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范區(qū)”、“國家火炬計(jì)劃特種電纜產(chǎn)業(yè)基地”、“國家特種電纜產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”、“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建示范基地”等。無為特種電纜是全國四大電線電纜產(chǎn)業(yè)基地之一，產(chǎn)值位居第二，是安徽省最成熟、最典型、最活躍的產(chǎn)業(yè)集群，也是蕪湖市的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是無為縣的首位產(chǎn)業(yè)。
目前，無為縣電線電纜產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中正經(jīng)歷著最艱難的考驗(yàn)：
融資難。目前，電纜企業(yè)最大的困難就是融資困難。一是受其他一些行業(yè)不景氣等因素影響，縣內(nèi)外銀行存在抽貸、壓貸現(xiàn)象，減少貸款規(guī)模，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自去年以來全縣共抽壓貸約27.8億元。電纜行業(yè)是一個(gè)“料重工輕”的行業(yè)，企業(yè)購買銅材等原材料時(shí)需要現(xiàn)金提貨，而用戶單位多數(shù)為中石油、中石化、中鐵等央企，企業(yè)在應(yīng)收賬款上沒有“話語權(quán)”，企業(yè)受到雙面夾擊流動資金緊張。二是有的銀行通過提高融資門檻，減少貸款規(guī)模。在融資寬松時(shí)，銀行降低門檻，鼓勵(lì)企業(yè)通過互保、聯(lián)保等方式融資，多數(shù)企業(yè)將大量的資金用于購置設(shè)備、研發(fā)產(chǎn)品、開拓市場、擴(kuò)大經(jīng)營上，短期內(nèi)銀行突然提高融資門檻，造成企業(yè)“貸款無門”。三是面臨審批周期長、貸款期限短等問題，現(xiàn)在多數(shù)貸款期限為一年或6個(gè)月，企業(yè)可用資金有的也只有4到5個(gè)月，企業(yè)家成天忙于貸款的協(xié)調(diào)、調(diào)度，無心用于謀劃發(fā)展戰(zhàn)略。四是銀行在收取正常利息外，還附有存款、銀票等其他項(xiàng)目要求，導(dǎo)致融資成本高。資金是企業(yè)流動的血液，融資難使得電纜行業(yè)資金鏈條越調(diào)越緊，資金鏈隨時(shí)有斷裂之危險(xiǎn)。
轉(zhuǎn)型難。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到的前所未有的沖擊，發(fā)展的變數(shù)較大，多數(shù)企業(yè)家感到迷茫，如何轉(zhuǎn)型？如何升級？如何發(fā)展？更多的企業(yè)是處于“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型了找死”的兩難抉擇中。
盈利難。勞動力成本不斷攀升，工人的工資、社保等各項(xiàng)支出持續(xù)上升，資質(zhì)較全的企業(yè)每年用于各項(xiàng)資格認(rèn)證的費(fèi)用少則幾十萬、多則幾百萬。市場競爭激烈，區(qū)域化競爭明顯，加之電纜行業(yè)普遍采用最低價(jià)中標(biāo)，行業(yè)的純利潤這幾年不斷下降。企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，盈利困難。
針對新常態(tài)下出現(xiàn)的上述困難，提出如下建議:
加大金融支持。電線電纜行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的“血管”和“神經(jīng)”，是一個(gè)重要的、基礎(chǔ)性的配套行業(yè)，無為縣的電纜行業(yè)能取得今天的業(yè)績實(shí)屬來之不易，已成為全國最具影響的產(chǎn)業(yè)集群之一，也是全國唯一的國家火炬計(jì)劃特種電纜產(chǎn)業(yè)基地。請求各級金融部門加大支持力度，保持電纜存量貸款規(guī)模不減。
有效化解“擔(dān)保圈”。電纜企業(yè)的聯(lián)保、互保，使得電纜行業(yè)的發(fā)展蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，極易發(fā)生多米諾骨牌效應(yīng)。請求省領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)省擔(dān)保集團(tuán)與市、縣政府的合作，盡早拆解無為電纜行業(yè)的“擔(dān)保圈”問題，解決好企業(yè)在融資過程中的擔(dān)保問題。
創(chuàng)新適應(yīng)電纜產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品。加大對企業(yè)上市、資產(chǎn)重組等方面政策的指導(dǎo)和支持力度。引導(dǎo)促進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)針對電線電纜企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)開發(fā)新產(chǎn)品，幫助企業(yè)緩解融資難等問題。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。規(guī)劃好高溝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，加快推進(jìn)高溝濱江新城的建設(shè)，加快推進(jìn)省級高溝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)籌建進(jìn)程，充分發(fā)揮好開發(fā)區(qū)為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的載體和保障作用。（作者系安徽華星電纜集團(tuán)有限公司董事長曹中年）
